ABWとは「Activity based Working（アクティビティ・ベースド・ワーキング）」の略です。業務内容や気分に合わせて、社員が自律的に働く時間と場所を自由に選択するというワークスタイルです。
労働人口の減少、働き方改革の推進、オフィスコストの最適化など様々な理由から、従来の「オフィスに出社し、決められた席で働く」というスタイルに変わり、ABWのように自由度の高い働き方を採用する企業が増えています。
もともとABWは、オランダ発祥のワークスタイルと言われており、従来はグローバル企業で採用するケースが多かったのですが、新型コロナウィルス感染拡大以降、テレワークや在宅勤務の普及により、日本企業でも急速に浸透しています。
また、ひとくちにABWといっても、「広義でのABW」と「狭義でのABW」が存在します。
広義でのABWは、自宅やカフェなど、オフィス以外の場所も働く場として捉えます。
導入を進める際は、オフィス内の整備だけでなく、制度やICTツール、セキュリティ、サテライトオフィス等の契約などを含めて環境整備が必要です。
狭義のABWは、仕事をする場はオフィス内にとどまります。
オフィス内に自席以外でも働ける場をつくり、集中して業務をしたい場合には、個人ブースで仕事したり、リラックスしながらアイデアを練りたいときには、社内に設けられたカフェスペースで仕事をしたりと、仕事の内容によって、オフィス内のスペースを自由に選択して働くワークスタイルです。
ABWを導入するメリット
・生産性向上
・コミュニケーションの活性化
・コスト削減
・ワークライフバランスの両立
・優秀な人材の確保
・自律的な働き方の促進
ABWを導入するデメリット
・評価や勤怠管理が煩雑になる
・社員の自主性が求められる
・セキュリティやツールの整備が必要
・社内にABW型の働き方が浸透しない
・コミュニケーションが希薄になってしまう
メリットもあれば、デメリットありますが、検討の価値はあると思います。
この記事は私が書きました
三重県出身。工場の派遣バイトの傍ら社会保険労務士の資格を取得。中途採用で地元商工会議所勤務を経て、労働局の窓口業務を通して様々な事例を経験。 非正規就労の悲哀と行政の仕組みを熟知しているシナジー効果を強みとし、皆様のサポートをいたします。
